为了促进医管局各直属医院全面提升医院管理水平，医管局6月13日-7月1日组织了新一轮的中期绩效考核现场评价工作，我院是最后一批受检单位之一。6月30日专家组一行28人在张海鸥处长的带领下进驻我院，为了减少对医院正常工作地干扰，医管局采纳了直属医院的建议，党建组、基础运行组、医疗质量管理组评价专家同时进行检查。
院领导高度重视绩效考核现场评价工作，5月31日绩效办组织了绩效考核指标落实汇报会，对指标进行了认真梳理及自查。检查当天，院领导出席了见面会，杨院长代表院领导做了简短的讲话，欢迎专家组来检查工作，帮助提升我院的整体管理水平。
        专家组经过一天的紧张工作，三个组都进行了反馈，总体上专家组认为我院在去年的基础上，医院各方面管理都有很大提升，亮点很多，如医院规章制度健全、有操作性，工作流程清晰，部分科室能够在工作中运用PDCA进行管理等；同时，医院的管理方面也存在需要不断完善的地方，如科室制度需要进一步健全，院感、医患协调等方面加强信息化建设、供应室布局欠合理等。
        绩效办认真整理专家组的反馈意见，院长助理冀成君在7月5日中层干部会上进行了解读分析，会后绩效办还将绩效现场评价整改落实的文件发给了相关科室。经过中期绩效现场评价检查，全院的各项工作中存在的问题得到了梳理，医院要求各部门整改落实，以推进医院的各项工作更加规范，争取在年终的绩效现场评价工作中取得优异的成绩。