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医管局对我院进行首次绩效考核现场评价
2015-07-09 来源:未知

  2015年7月1日至2日,在市医院管理局同志的带队下,共9位绩效考核现场评价专家组成员来到我院,在我院进行了为期2天的全面细致的实地考核和现场评价。
  专家组成员分为三组,分别从医疗药事、综合管理和护理院感三大方面,严格依据考核评价指标,深入实地进行了细致检查并将检查结果汇总后召开了绩效考核评价工作反馈会,我院领导及相关职能科室负责人都参加了会议。
  经过实地检查,专家组对我院各项工作中的亮点给予了肯定,首先,认为医院领导班子对绩效考核医疗质量安全管理的要求十分重视,组织医院完成自评,实事求是,以评促建,以评促改,推动了医院的持续改进;同时,医院对医疗缺陷及纠纷管理比较重视,有详细的台账记录,医院质量管理委员会有质量分析,有奖惩,对科室有要求,科室对医疗质量有分析,有整改措施,有一定成效;此外,护理部对护理不良事件管理深入,多角度,全方位深入分析,每季度召开全院护士长例会通报护理不良事件,对上报事件认真分析,鱼骨图等评价工具应用良好等。
  同时,各位专家还针对我院的实际情况,在加强医院信息系统建设,加强医学装备管理委员会的设备使用监控和分析,制定医院规章制度修订、更新的制度等方面,提出了整改意见与建议。
  现场评价结束后,杨甫德院长当天即主持召开了相关职能科室负责人及协调员的反馈会,全面细致地梳理了医院工作中存在的问题,并现场沟通、交流了下一步的整改措施,以推进医院的各项工作更加规范。
  我院领导高度重视此次绩效考核现场评价工作,由绩效办牵头,对照《评价指标》,于6月24、25日两天,逐项进行了认真细致的自查,然后形成自评报告上交到医管局。为了迎接此次检查工作,绩效办认真细致地做好了相应的工作安排,同时建立了绩效考核工作微信群,极大地方便了相关人员沟通。

 

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