———回龙观医院系列管理精品课堂

       为了更好地落实公立医院改革，建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度，院党委一直高度重视医院绩效管理工作，由院长助理兼门诊、绩效考核办主任冀成君牵头专题研究，制订方案，落实政策，在此基础上，结合医院实际，冀助理于9月2日中层干部会上进行了专题讲座，指导各科室负责人做好绩效管理工作，从而更科学、更规范、更高效。
       冀助理从工作绩效模型、绩效标准的确定、绩效管理流程三个方面进行了系统讲解，结合实例从点到面进行分析，对绩效的概念、含义、模型及包含的因素，绩效管理的标准、原则、基本流程，到绩效管理的计划、实施、管理、评估、反馈等一一做了梳理与说明，指导大家在工作中更有效地运用绩效管理与评估方法，规范工作流程，提高工作效率，促进科室发展。
       杨甫德院长认为本次讲座非常有实用价值，虽然我院的绩效管理工作这两年已逐渐趋于规范、科学，但仍有需要完善补充的方面，希望各科室负责人结合这些理论及实例，认真研究各科室的绩效计划的制订、绩效管理流程与评估方法，提高绩效管理水平，高效完成任务，推动科室与医院发展。