我院信息系统升级改造项目（一期）自2014年5月6日正式启动以来，在医院信息化领导小组的统一领导和各科室的全力配合下，经过项目实施工作组人员的共同努力，已经完成了包括人员调配、职责分工、资源配置、工作机制、人员培训等各项前期准备工作，以及业务流程梳理、数据和功能调查与分析等需求分析工作，目前已进入本项目攻坚阶段——软件客户化和数据装入与程序测试阶段。
       本项目涉及到医院大部分科室，项目组需要协调、调动各个科室人员提取整理数据、梳理需求、分析各个业务流程，核对各种单据等等；同时在新系统上线时，还要通过集成平台，把各个检查治疗设备和临床信息系统连接，实现全院级别的信息共享及各个流程的闭环管理。
       截止8月8日，已完成40多项基础数据的提取、核实工作，并已经将数据导入系统进行测试，各科室的客户化功能需求说明书已完成，即将进行各科室的确认签字；涉及门诊的各个业务流程的优化和再造也已完成，相应的定制化功能开发工作也在紧张的进行当中，目前各个门诊流程已经走通，并能够打印出各种票据、处方等。
       在项目实施过程中，计算机网络管理中心的所有人员，既要完成日常工作，保证当前系统正常运行，又要不断学习新知识和技术，有序推进项目的实施。面对繁重复杂的的工作任务和挑战，中心的每个员工都能尽职尽责，全力以赴，需要加班加点时从不推脱，尽自己最大努力高效地完成各项工作,力争9月12日门诊系统正式上线。