管理是一门艺术，而协调又是管理职能中非常关键的一个能力，协调的好与坏直接影响着管理的效果。尤其是中层干部只有具备了良好的协调能力，才能增强职工凝聚力，促进集体和谐，确保个人、科室、医院发展。为此，医院党委刘静副书记专门围绕这个主题为中层干部开展了一堂精彩的培训课。
　　6月4日上午，刘书记从三方面进行了讲解分析，包括协调和协调能力的概念；协调能力对于干部的重要性；最后重点讲解了如何提高协调能力。她强调要提高协调能力，得具备控制情绪、沟通交流、洞察力及应变力四个素质，提升权力和非权力两方面的影响力，处理好下行、上行、平行三级关系，学会读懂协调既有能力又有热情、有能力热情低、能力低热情高、能力与热情都不高四类人，才能有针对性的开展工作，工作起来才会得心应手，才能确保管理顺畅，取得事半功倍的效果。
　　刘书记通过引用故事、幽默笑话，为大家做了一堂形象、轻松的培训，希望大家能够在工作中处理好各级关系，会观察周围下属的工作状态、心理状态、职业特点、个性特征；能勇挑重担，做好本职工作，为上级分忧；与同级部门领导相互尊重、相互配合，凝聚全体职工的力量，把我们医院建设的更好，个人发展更健康向上。