2013年3月11日，为做好医院门急诊综合楼建设项目的沟通协调管理工作，全面推进医院此项年度重点工程，医院基建科召开了项目协调推进会。对现阶段门急诊综合楼设计图交接情况和下一步的重点工作进行了深入的分析与沟通。主管院长、基建科全体人员与建设项目咨询公司和北京市建筑设计研究院第二设计所领导、工程师等参加了推进会。
      首先，主管院长对门急诊综合楼建设项目的前期工作进行了总结，对现阶段重点工作进行了分析，基建科着重对北京市建筑设计研究院第五设计所与第二设计所在项目设计交接工作中可能出现的问题和怎样减少磨合、高效推进设计工作进行了阐述；要求项目后续工作全部实行倒排期管理，提高各审批部门报审工作的关键环节处理能力。而后咨询公司针对初设概算中按照国家相关规定将建筑抗震级别提高为八度半的情况，就设计图纸的进一步调整进行了分析讨论。并重点指出对办理后续规划许可证、开工证等的必要环节和关键问题要抓紧调整时间，加快推进工作进度。
       第二设计所的领导表示一定积极配合医院和咨询公司的各项工作，务必做到在整体结构上面既满足抗震的规范要求，又不影响之前设计的各楼层功能布局和正常使用，接下来抓紧一切时间、调配设计骨干对一些与设计五所交接过程中发现的问题和特殊部门功能的排布等内容予以进一步完善。将重点环节和关键问题细化完成，在保证设计质量的前提下为医院门急诊综合楼顺利开工抢出宝贵时间。