2011年9月9日上午,我院财务科会同全院临床、科研、医技、管理、后勤等有关部门一起召开了绩效考核工作研讨会,杨甫德院长主持了此次会议,王绍礼副院长、刘静副书记也出席了此次会议。会议的召开标志着我院绩效考核工作进一步推进。
      会上,杨甫德院长强调了此次绩效考核工作的重要意义,同时指出只有针对我院自身情况,科学合理的确定出适合本院特点的考核单元及指标,才能确保考核结果的准确性,达到简化实用的效果。为此,需要各部门的专家根据本部门的特点对绩效考核的划分单元以及考核指标进行讨论与补充。
      随后,望海康信软件公司的项目负责人与实施工程师对绩效考核的具体要求进行了详细的介绍。相关部门的专家针对四个维度八个方向的指标按照临床、科研、医技、管理、后勤五个类别分别进行了讨论,提出了各自的意见与建议。财务科与软件公司人员进行了详细的记录。初步确定了考核单元与考核指标。
      最后,杨院长强调,绩效考核工作的开展不是一蹴而就的,需要全院各个部门在工作中不断的总结提炼考核的具体指标内容,并随时与财务科进行沟通,使我院的绩效考核工作更加充实、完善。