按照医院干部管理规定，我院党委对医院中层干部2010年年度总结和述职工作进行了全面部署。全院中层干部分阶段、分步骤、分类别、面向不同群体，就科室工作总结及个人德、能、勤、绩、廉、学六个方面的履职情况进行了总结述职。
       为了让全院职工了解相关部门及干部个人的工作表现，发挥职工群众的监督作用，分别安排职能科室中层干部在职工代表大会上集中述职，临床、医技及相关科室中层由支部书记组织面向所辖科室职工做个人述职，党支部书记在支部党员大会上进行总结述职。
       总结述职不仅是一个工作梳理的过程，一个自我认识、自我反思的过程，同时也是一个全院自上而下、自下而上相互交流、相互了解的机会。每位干部对科室及个人全年开展活动、工作特色、取得成绩及存在不足一一进行了总结，并征求职工意见与建议，以便确定下一步工作方向与目标。
       院领导分别听取了各位干部的总结述职，对大家取得的成绩深感欣慰，并感谢大家做出的贡献与付出的努力。表示各位中层干部成功地扮演了科室职工引领人及院领导智囊团的角色，带领科室职工不断前进，为院领导分忧解难，突出了科室特色与工作亮点，不仅为自己提交了一份满意的答卷，也为医院的发展做出了应有的贡献。希望来年继续努力，不断自我提升，强化科室建设，开创医院发展新局面，从而进一步促进精神卫生事业健康发展。