为全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作，我院全体干部、职工以《医药卫生体制改革重点实施方案》和2009年全国卫生工作会议精神为指导思想，围绕保证医疗安全，提高医疗质量，控制医药费用，提高服务效率，改善服务态度，规范执业行为等方面，开展了一系列重视内涵建设的医院管理年活动。
    在活动中，医院领导给予了高度的重视，专门成立了以院长、党委书记为组长，由13个部门负责人组成的领导小组，加强对此项工作的领导和监督。在管理年活动的实施过程中，医院制定了详细的活动计划和实施方案，工作目标和重点放在强化依法执业管理，提高医疗服务质量和效率，控制医药费用；着力落实医院感染管理各项措施；优化服务环境和流程，提高服务效率；继续深入开展“以病人为中心”医疗安全专项活动，落实患者安全目标；合理使用抗菌药物；加强临床检验的质量控制等方面。特别是在加强病人安全管理上，医院还专门制定了《2009年病人安全目标》；为了使医院管理更加规范化、制度化，医院还清理、修订了医院规章制度595项、6002条，并且完善了医疗质量控制体系；为了方便患者就医，还推出了多种形式的预约挂号服务和便民措施等等。
     10月15日，医院管理年活动办公室在各科室对照《北京地区医院管理考核评价标准实施细则》，结合绩效考核，有针对性地开展自查自纠的基础上进行了监督检查，对存在的问题提出整改意见并要求相关科室尽快落实。
      目前，医院正在对医院管理年工作的自查情况认真总结分析，量化自查和评价结果，按照“以评促建，以评促管，评改结合，重在内涵”的原则，迎接上级医院管理年工作的检查，将医院管理从阶段性活动逐步转入制度化、规范化的常态管理轨道。