我院为加强中层干部管理，更全面、客观、公正、准确地评价工作水准，帮助中层干部不断提高自身工作水平和工作能力，根据医院中层干部管理及人事管理要求，制定了中层干部考核办法。
    中层干部考核办法遵循以提高干部素质为导向；以公平、公正，多角度考核为原则；定性与定量考核相结合的办法。在考核内容上分为年度考核、日常绩效考核、年终绩效考核、群众民主评议四部分。中层干部绩效考核管理工作由院中层干部绩效考核委员会负责，工作基本情况信息来源由相关的职能科室根据考核要求负责提供。
     根据《北京市医疗机构不良执业行为积分管理暂行办法》，结合我院实际情况，中层干部绩效考核推行不良执业行为积分规定。年度内累计积分达到6分者，年度考核为基本合格，10分以上者，年度考核为不合格。干部绩效考核在年度汇总中转换为分数，标准是：优秀95分；合格80分；基本合格65分；不合格50分以下。                                         
     中层干部绩效考核实施办法的出台最终是想要达到对中层干部的激励、检查和监督作用，增强其工作的责任感，提高工作效率。                                                        文/张亚红